2019年一级造价工程师《造价管理》每日一练【4.13】

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　　【单选】工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是()。

　　A.总分包模式

　　B.合作体承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.联合体承包模式

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是合作体承包模式。建设单位组织协调总重量小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。参见教材P80.

　　【单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。

　　A.管理业务专门化，易提高工作质量

　　B.部门间横向联系强，管理效率高

　　C.隶属关系明确，易实现统一指挥

　　D.集权与分权结合，管理机构灵活

　　【答案】C

　　【解析】本题考查的是工程项目管理组织机构形成中的直线制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。参见教材P82.

　　【单选】根据《建筑施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指()。

　　A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划

　　B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

　　C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案

　　D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划

　　【答案】B

　　【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同，施工组织设计的三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。参见教材P90.

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