2019一级建造师《项目管理》每日一练(2.19）

大立教育　　　2019-02-19

　　在人生的道路上，付出与接受是不可避免的。在荆棘路前，看着条条荆棘，不免退避三舍之感油然而生。但当你付出努力，忍住被荆棘划过时的剧痛感，胜利的女神已经向你露出了灿烂的微笑，这时，请你不要害羞，自豪的去拥抱本就属于你的成功!2019一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【单选】结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的( )措施。

　　A.组织

　　B.经济

　　C.技术

　　D.合同

　　【答案】C

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

　　2.【单选】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

　　B.确定最佳的施工方案

　　C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.选用合适的合同结构

　　【答案】A

　　【解析】B技术措施;C经济措施;D合同措施。

　　3.【多选】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。

　　A.编制资金使用计划

　　B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

　　C.选用最合适的施工机械

　　D.编制施工成本控制的工作计划