2017一级建造师项目管理考试真题及答案解析（完整版）
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
71.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有( )。
A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
【参考答案】AC
【解析】瑕疵题，A选项为教材原文，勉强选。因为在国内，指定分包是违法行为，并且，在施工总承包模式下，应该有施工总承包选择分包，由业主来确认。参见教材P325。
72.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括( )。
A.风险分类和风险排序要求 B.可使用的风险管理方法、工具
C.确定风险因素 D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
【参考答案】AB
【解析】项目风险管理计划包括：1.风险管理目标;2.风险管理范围;3.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;4.风险分类和风险排序要求;5.风险管理的职责和权限;6.风险跟踪的要求;7.相应的资源预算。参见教材P72。
73.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时( )。
A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作N的总时差减少3天
D.工作N的最早完成时间推迟3天
E.工作N将会影响紧后工作
【参考答案】BCD
【解析】延后时间在自由时差之内，不影响紧后工作最早开始，也不影响总工期;本工作最早完成时间会增加3天，总时差随之也减少。
74.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有( )。
A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程 E.高大模板工程
【参考答案】BCE
【解析】在达到一定规模的危险性较大的分部工程中，涉及到深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查。参见教材55。
75.某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有( )。
A.工作H B.工作G C.工作F D.工作E E.工作D
【参考答案】ACD
【解析】在表格当中C作为E、F、H的紧前工作，那么C工作的紧后工作就是E、F、H。
76.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有( )。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
【参考答案】ACE
【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次性确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。参见教材P45。
77.施工成本计划的编制方式有( )。
A.按施工进度编制施工成本计划 B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划 D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
【参考答案】ABE
【解析】施工程本计划的编制方式有以下几种：1.按施工程本组成编制施工程本计划;2.按施工项目组成编制施工程本计划;3.按照施工进度编制施工程本计划。参见教材P89。
78.在项目实施阶段，项目总进度应包括( )。
A.项目建议书编制进度 B.设计工程进度
C.招标工作进度 D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
【参考答案】BCE
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度包括：1.设计前准备阶段的工作进度;2.设计工作进度;3.招标工作进度;4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度;6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，参见教材P124。
79.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有( )。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
【参考答案】ABCD
【解析】以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者是投标人的的行为：1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。参见教材P269。
80.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有( )。
A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案
B.提供项目基础资料
C.提供现场障碍资料
D.组织设计阶段审查会议
E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责
【参考答案】AE
【解析】本题考查的是项目总承包合同的内容选项B、选项C为发包人的义务，选项D为发包人责任。参见教材P298。
81.施工成本控制的主要依据包括( )。
A.工程承包合同 B.施工成本计划 C.施工图预算 D.进度报告 E.工程变更
【参考答案】ABDE
【解析】本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更。参见教材P95。
82.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作)，若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有( )。
A.①→② B.③→⑤
C.②→⑦ D.④→⑤
E.⑥→⑧
【参考答案】DE
【解析】本工作的总时差=min{本工作的自由时差+后续各条线路波形线之和｝。
83.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有( )。
A.质量控制不严 B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略 D.材料质量检验不严
E.违章作业
【参考答案】ADE
【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B和选项C属于技术原因。参见教材P201。
84.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
【参考答案】ACE
【解析】选项B属于组织措施，选项D属于经济措施。参见教材P154。
85.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。
A.对施工方案进行经济效果分析论证 B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量 D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【参考答案】DE
【解析】施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84。
